超聲波流量計出現(xiàn)不滿管水走量如何解決

發(fā)表日期：2020-09-25 09:38

超聲波流量計出現(xiàn)不滿管水走量的情況可以把29號窗口的數(shù)值根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)調(diào)大

勞動力安排計劃

為保證工程施工強度和施工進(jìn)度，我公司對本標(biāo)工程擬投入施工人員20人，將選用與我公司長期合作、管理機制健全、信譽好、人員素質(zhì)高、具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)和同類工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍，所選隊伍能夠連續(xù)施工并且不受農(nóng)忙季節(jié)以及春節(jié)的影響，具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。
一、人員組織
主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。
1.管理人員配備
我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本項目形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。
2.勞務(wù)人員的配備
勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。
目前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。
3、勞動力組織的準(zhǔn)備

3.1建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
3.2建立精干的工作隊組
根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。
3.3集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場
按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。
3.4做好職工入場教育工作
為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。

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