大連海峰偉業(yè)雙聲道超聲波流量計兩聲道單獨運行

發(fā)表日期：2020-07-29 09:17

施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段，其主要內(nèi)容如下：
(1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。
(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要。
(3)掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。
(4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。
(5)組織料具的合理使用。
3．施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：
(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。

(2)組織多余料具退庫。
(3)及時拆除臨時設(shè)備。
(4)做好廢舊物資的回收和利用。
(5)進行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。
材料供應(yīng)保證措施：
在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：
從管理組織上予以保證
實現(xiàn)嚴(yán)格的項目責(zé)任制，以項目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。
各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)權(quán)利。
從供貨渠道上予以保證
“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場，熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進度。

從機械設(shè)備上予以保證
為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設(shè)備、選用機械性能好的機械設(shè)備。加強機械管理，保證機械完好率。
從資金上予以保證
本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。
本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。

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